Эффективные методы и системы оценки сотрудников

Используйте признанные HR-инструменты измерения поведения, мотивации, вовлеченности и благополучия ваших сотрудников: пульс-опросы персонала, опросы вовлеченности, well-being опросы

Эффективные методы и системы оценки сотрудников

Используйте признанные HR-инструменты измерения поведения, мотивации, вовлеченности и благополучия ваших сотрудников: пульс-опросы персонала, опросы вовлеченности, well-being опросы
25 уникальных
HR пульс-опросов
Они помогут понять, что именно заботит и беспокоит ваших сотрудников на всех этапах жизненного цикла в вашей компании (Employee Journey Map)
Узнать больше
Опросы вовлеченности сотрудников
Это важнейший HR-тренд в бизнес-среде: измерение высшей степени мотивации, оказывающей прямое влияние на успех деятельности компании
Узнать больше
Well-being опросы
Выявление ключевых показателей благополучия сотрудников по основным составляющим: карьера, здоровье, финансы, социальные связи, общественные связи
Узнать больше

Почему наши опросы работают

Регулярность, безопасность, верная методология и правильная интерпретация

Регулярность
и безопасность

Мы организовываем регулярное проведение опросов, обеспечивая участие сотрудников, гарантируя их безопасность, уверенность в анонимности и в пользе каждого конкретного опроса.

Методология
и инструменты

Мы подбираем методологию и инструменты, которые подходят особенностям и корпоративной культуре вашей компании.

Эффективные
рекомендации

Мы помогаем с правильной интерпретацией результатов опросов, предоставляем рекомендации по дальнейшим действиям с целью максимального повышения эффективности персонала.

Сегодня в линейке HR Pulse Generator доступны международно признанные оценочные инструменты и опросники под самые разные HR-задачи и для самых разных категорий пользователей: от продвинутых экспертов — до начинающих пользователей.


Наша главная задача — сделать результаты оценки сотрудников максимально понятными и эффективно используемыми на практике. Этому способствуют наглядные исчерпывающие отчеты, которые мы предоставляем по итогам сотрудничества.


Мы — стратегический партнер в Казахстане и странах Центральной Азии Центра Организационного Развития «HR Consulting», ведущей экспертной компании в области оценки и диагностики персонала.

HR пульс-опросы

  • 1

    H2R: Hire-to-Retire

    Пульс-опросы — это быстрые анонимные исследования-замеры поведения ваших сотрудников на всех этапах их жизненного цикла — от найма до увольнения (H2R: Hire-to-Retire). Такое исследование включает несколько вопросов на одну конкретную тему, связанную с определенной HR-функцией. Это помогает выявить в ней именно те процессы, что нуждаются в улучшении.
  • 2

    Regularly and responsibly

    Сотрудники привыкают к пульс-опросам, если они проводятся в компании регулярно. И охотнее отвечают на десяток вопросов каждый месяц, чем на сотню раз в году. Столь же важна оперативная обратная связь: как правило, часть изменений, в которых нуждается персонал, не требует серьезных затрат. Поэтому компания может достаточно быстро их осуществлять, повышая лояльность и вовлеченность сотрудников.
Жизненный цикл сотрудника
• Опыт кандидата
• Опрос новых сотрудников
• Прохождение адаптации
• Удержание сотрудника
• Эффективность планирования и организации удаленной работы
• Пост-тренинговый опрос
• Обратная связь по результатам исследования вовлеченности
• Вознаграждение сотрудника
• Поддержка инициатив сотрудника
• Отпуск по уходу за ребенком
• Увольнение сотрудника
ESG-опросы
• Разнообразие и инклюзивность
• Корпоративная социальная ответственность работодателя
• Корпоративная социальная ответственность компании
• Экологические нормы
• Коррупционные риски
Эффективность организации
• Бренд работодателя (EVP)

• Миссия и видение компании

• Управление изменениями

• Антикризисные меры компании

• Управленческая компетентность и эффективность руководителя сотрудника

• Безопасность рабочего места

• Ментальное здоровье

• Психологическая безопасность сотрудника

• Психологический климат в команде

Опросы вовлеченности

  • 1

    Максимальная польза

    Сегодня вовлеченность сотрудников — предмет повышенной заботы руководителей и HR-специалистов. Из когда-то малопонятного определения она превратилась в хорошо измеримый показатель. Компании учатся понимать, а главное — управлять стремлением людей приносить максимальную пользу организации, делая все возможное для достижения ее целей, нередко при этом выходя за рамки своих непосредственных обязанностей.
  • 2

    Прибыль и производительность

    Такие признанные консалтинговые компании, как Gallup, Kincentric, Towers Watson, Hay Group констатируют, что у организаций с высоким уровнем вовлеченности — прибыль и производительность, как правило, выше на 17−21%, а текучесть персонала ниже на 50−65%.
  • 3

    Управление вовлеченностью

    Анонимные опросы вовлеченности сотрудников дадут вам возможность оценить, насколько они чувствуют себя ценными и востребованными, насколько удовлетворены работой в компании, условиями и рабочей атмосферой. Правильная обработка, анализ и интерпретация данных таких опросов поможет бороться с выгоранием сотрудников, управлять их вовлеченностью.

Well-being опросы

  • 1

    Организационный дизайн

    Концепция well-being — простыми словами забота о благополучии, качестве жизни сотрудников — направлена на создание продуктивной рабочей среды. Организационный дизайн, позволяющий людям соблюдать баланс умственной, эмоциональной и физической нагрузки, способствует высоким результатам и качественным решениям.
  • 2

    Привлечение талантов

    Well-being прямо влияет на снижение уровня стресса сотрудников, повышение их лояльности, формирование устойчивых долгосрочных отношений, привлечение и удержание талантов. Интересный факт: в международном исследовании компании Deloitte — забота о сотрудниках была названа главным трендом пандемии.
  • 3

    Пять ключевых показателей

    Программы well-being требуют систематического подхода и регулярной обратной связи. Мы предлагаем анонимные well-being опросы, направленные на выявление ключевых показателей благополучия ваших сотрудников по пяти основным составляющим, выделенным на основе исследования Gallup более чем в 150 странах: карьера, здоровье, финансы, социальные связи, общественные связи.